選購攝影相關產品，比選擇電腦主機還是家電產品更難！
大家在進入任何一個領域之前，多少都會去網路上爬文
比方說：「入門推薦的攝影器材」、「基本攝影裝備」或者是「必買的攝影裝備」，尤其對於新手來說，這可是非常重要的功課
因為每個人都希望一次到位，避免踩雷，傷了荷包是小事，另一半發火可是大事啊!
其實選擇的方式歸類以下幾點
1.買新款不買舊款 2.不買套機，機身鏡頭分開選擇 3.在自己的預算內買最好的，一步到位 4.一機身+一短焦+一長焦（必備）
其實我在很多的購物網站比較起來，momo買東西是目前最省的一個平台了!
更新商品及相關促銷的活動也是非常多~
攝影用品很多，而且現在刷卡很多優惠，去店面買價格很死，也無法累積點數
所以感覺到實體店面看完後，到MOMO選擇會是很好選擇，有時還可以拿到很便宜的價格
尤其常常有促銷，如果你看中的型號有在上面就真的賺到了
【GoSteady】怪手魔術手臂 AAC-06(6吋)是我這陣子選購的，用起來的評價真的不錯
實用性、外觀、價格也平價
在許多網站都有相關的介紹，可見評價真的很高！
現在省錢才是王道啊!
而且我也很常逛PTT，這款【GoSteady】怪手魔術手臂 AAC-06(6吋)也真的受到不少人的推薦(我看得出什麼是業配文，不要說我笨)
所以我個人對【GoSteady】怪手魔術手臂 AAC-06(6吋)的評比如下
實用性：★★★★★
價格：★★★★☆
推薦度：★★★★☆
完整產品說明
品牌名稱
保固期
- 3~6個月
顏色
- 黑色
- 單色
來源
- 公司貨
保固期
- 7天保固期
- 新品瑕疵七日內可退換貨
商品規格
- 品牌：GoSteady
型號：AAC-06 (6吋)
品名：怪手魔術手臂
材質：鋁合金
重量：177g
尺寸：6×2.5×10 cm
接口：U1/4
載重：3kg
● 手動測量，略有誤差±0.5
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熱點新知搶先報
... 本文由運營公舉小磊磊（公眾號ID：gongjulei）獨家原創，未經許可，不得轉載。 以前寫過一些文章，/服務號）該怎麼運營。 根據我調研發布的《2020新媒體運營從業報告》顯示，有42.2%覺得公司運營模式有問題，51.1%的人認為人員資金渠道不夠等。也就是說，公司本身存在的問題導致了運營效果差。 ... 領導需要理解： 1、產品好和獲得流量沒有直接關係。 2、領導迫切的希望在公眾號上推廣產品，大多數是因為以為產品就是內容，而公眾號各項數據帶來的回報低於運營成本。 運營需要理解： 1、自家的商業模式是什麼？ 2、資源跟不上，沒有運營優勢，就學會單點突破。 1 企業類公眾號定位 整個微信公眾號大軍有兩個陣營，營銷號和原創號，這也是兩種相反的發展趨勢，內容形態和變現方式也截然不同。 營銷號羨慕原創號的優質內容，原創號羨慕營銷號的龐大流量。大多數時候，原創號（尤其是自媒體）是看不起營銷號運營者的。 我接觸過一家營銷號公司，旗下有上百個公眾號，單個號有幾十萬粉絲。推廣產品給粉絲，粉絲壓根不買單，所以除了接廣告賺甲方的錢，找不到其他好的盈利方式了。 很多運營認為，營銷號的粉絲質量比原創號低，所以粉絲不買單，實際上並不是這樣。 譬如張三有投資傾向，會關注理財類的公眾號；張三愛看書籍，也關注文化類的公眾號。 但兩者不衝突。 假設張三的價值恆定為10元，對於理財類的號平均價值遠高於10元，對於文化類的號平均價值可能低於10元。 所以問題還是出在了公眾號上，也就是找到了市場，卻沒找準定位。美國營銷屆有一本很出名的書《定位》，裡面談到了一點叫做心智。 定位不是從自身優勢開始的，而是從顧客的心智開始。第一個奢侈的咖啡品牌連鎖店是星巴克，第一家奢侈水是依雲，第一個昂貴的轎車品牌是奔馳。 用戶每天會產生不同的需求，或要完成不同的任務。比如在家裡看電視時，突然想喝點什麼或吃點什麼；在節假日到來前，考慮旅行；逛商場時，想買點什麼。這些都是用戶在某段時間想要完成的任務。 意味著這些產品只需要在某個時間段打擾用戶就行，其餘時間靜靜待著。所謂的為用戶創建一個消費場景，就是這個道理。 2 創造場景 看看下面這兩個公眾號怎樣創造場景的： 案例一：凱叔講故事 這是兒童領域裡的大號「凱叔講故事」，初期推送育兒相關故事、文章，獲取家長粉絲。後期開始營造消費性質的場景，推齣兒童相關的產品，引導用戶下單，而不是一開始就推廣產品。 ... 案例二：布拉旅行《百萬粉絲遭永久封號，創始人被逮捕，布拉旅行詐騙1.8億元始末》 輕奢旅遊領域的帳號「布拉旅行」，初期推送精緻小眾的旅行攻略，酒店展示等，獲取愛好旅遊的粉絲，後期推出輕奢型的旅遊產品，而不是一開始就賣旅遊+酒店套餐。 ... 在公眾號與用戶的關係里，需要先定位，再創造場景，接著創造和粉絲之間的關係，最後產生交易。 ... 微信公眾號只面向兩種人，C端和B端。不管是哪端，通常只會出現一種情況，關係產生交易，交易產生利潤。 先獲取粉絲，再從粉絲身上賺錢。交易產生關係，通常只會出現在創新型的公眾號上，這種產品不值得粉絲傳播。反之，用戶粉絲不會傳播。 3 企業公眾號不要頻繁發廣告 首先有三個核心點： 1、先做內容，再做流量，最後推廣告 2、不要把廣告當作內容， 不用頻繁推送廣告獲得粉絲 3、不能為了推廣而做公眾號，那只會變成公眾號上全是廣告，而是公眾號里低頻率植入廣告。 小企業運營公眾號最大的問題是： 公眾號推送廣告想盈利，沒有流量卻不能盈利。但是問題在於，微信是閉環的，公眾號沒有流量，而且官方也沒有很多措施為公眾號引流，這才是最關鍵的問題。 舉個例子：例如萬達廣場本身是沒有人流量的，它依靠各個類型的商家吸引了周邊的人流量。商場自己是不售賣商品的，而是讓商家入駐，收取商家的租金從而盈利。自己建造的萬達影城，成為自營項目謀取利益。 ... 4 觀點可以決定用戶凝聚力，凝聚力可以決定了用戶和帳號的關係，用戶關係與產品決定了價值與溢出價值、 營銷號轉型電商幾乎不可能，是因為缺乏信任背書。而觀點是精神層面的，實際運營過程中，叫做建立信任感，這也是企業公眾號需要做到的一點。 我以前做教育類公眾號，曾經長時間做一件事，每天會從數百個同類型公眾號中，挑選全國最優質的七篇教育文章，在自家的公眾號上推送。這也就是單點突破，在一個領域內做到最好。 商業變現是運營的最終目的，但很多企業公眾號無法做到，不是因為粉絲少。而是因為無法理解用戶需求和生產內容的意義，那麼產品就為這兩個環節構建了變現的橋樑。 結語： 企業類型公眾號首先需要完成定位，理解運營目的，掌握獲得流量的方法，把企業公眾號當作自媒體去做。 理論上，企業類型公眾號和自媒體比，更容易商業變現，因為本身已經具有產品/項目，只需要思考怎麼將產品提供給粉絲就行。 你對這篇文章怎麼看？ 在留言區聊聊......
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文章來源取自於：
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